1、与老板就项目理念、原则、思路达成一致；
2、初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型；
3、撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件；
4、准备岗位评估要素模型的资料；
5、岗位评估要素模型设计；
6、岗位评估并划分等级；
7、薪酬结构设计有上一步岗位价值等级，再结合薪酬调查数据，即可完成薪酬结构设计，包括岗位等级设计和薪酬水平设计。
COPYRIGHT © 2022 知百科. ALL RIGHTS RESERVED.
苏ICP备20033654号-3
广播电视节目制作经营许可证： (苏)字第02596号
(本网转载目的在于传递更多信息，无任何商业盈利目的，且不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请与本网站联系，我们将在第一时间删除内容!)
